Por: David gonzález ™
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1.-EL PRINCIPIO DE LA SIEMBRA Y LA COSECHA: Clave:
12347#
2.-EL PRINCIPIO DE LA LEY DEL TOPE: Clave: 123411#
3.-EL PRINCIPIO DE LA LEY DE LA INFLUENCIA: Clave:
123412#
4.-EL PRINCIPIO DE LA LEY DE LA CONSTANCIA: Clave:
123413#
5.-EL PRINCIPIO DE LA LEY DE LA PREPARACION: Clave:
123414#
6.-EL PRINCIPIO DE LA LEY DEL COMPROMISO: Clave:
123415#
7.-EL PRINCIPIO DE LA LEY DE LA CONFIANZA: Clave:
123416#
PRINCIPIO DE LIDERAZGO: LA LEY DE
LA CONFIANZA.
La confianza es el
fundamento principal del Liderazgo, y es lo que mantiene a una familia, a un
grupo y a una organización unida.
Un líder debe siempre transmitir confianza.
La confianza es la seguridad que alguien tiene en otra
persona o en algo.
Es una cualidad propia de los seres vivos,
especialmente los seres humanos, ya que aunque los animales la posean, estos lo
hacen de forma instintiva, al contrario que los humanos, que confían
conscientemente.
Al ser algo que se hace consciente y voluntariamente,
supone trabajo y esfuerzo conseguirla.
A pesar de que sea costoso llegar a ella, se
caracteriza por ser una emoción positiva.
¿Qué tan importante es la confianza en un líder?
Es lo más importante.
Los líderes no pueden romper la confianza
repetidamente y seguir influyendo en la gente. Simplemente, no sucede así.
La confianza es el fundamento de toda relación humana.
Nadie puede caminar junto al otro sin tener la certeza
de que puede confiar en él.
Sin confianza es imposible avanzar y crecer.
Cuando hablamos de confianza hablamos de
transparencia.
Para confiar en otra persona hace falta primero tener
un conocimiento.
Cuanto más se conoce, más confianza hay en una
relación.
Donde hay confianza se da una comunicación bonita y
enriquecedora.
En las relaciones es muy importante cuidar mucho la
confianza.
Ésta siempre se tiene que basar en la libertad.
La confianza es necesaria especialmente en los
matrimonios, en las familias y en las amistades sinceras.
Muchos conflictos que se dan hoy entre padres e hijos
son porque quizás muchos padres no han sido merecedores de la confianza de sus
hijos y han perdido su credibilidad ante ellos.
Entre muchos jóvenes, que hablan a menudo de sus
vivencias, debe alcanzarse ese grado de madurez para evitar que la confianza
sea traicionada por sus compañeros.
Por desgracia, muchas veces se ha traicionado la
confianza de alguien.
Esto es muy grave porque quien ha sido defraudado
tiende a desconfiar y se encierra en sí mismo. Por esto hemos de aprender a
confiar en los demás y, al mismo tiempo, ser merecedores de confianza.
La confianza señala la intensidad del vínculo entre
dos personas.
La verdadera confianza existe cuando hay madurez en
las relaciones humanas. Implica estabilidad, respeto, amor. Todos necesitamos
que alguien confíe en nosotros.
Quien confía en otra persona la hace crecer y
contribuye a su felicidad.
En Estados Unidos, hemos visto la forma en la que la
confianza en nuestros líderes ha subido y bajado durante las últimas décadas.
Watergate (Durante la presidencia de Nixon el equipo de campaña para la reelección
de este, se metió en el edificio del partido demócrata para espiar y fueron
sorprendidos en el hecho y apresados como vulgares ladrones. Nixon fue
reelegido, Nixon mintió encubriendo el
hecho y al quedar al descubierto renuncio) fue un golpe muy fuerte en la
confianza de los estadounidenses en el liderazgo. La confianza en el presidente
Richard Nixon era tan baja que no le quedó otra opción que renunciar; había
perdido su habilidad de influir en las personas.
Bill Clinton era un líder muy talentoso, pero la duda
acerca de la confianza disminuyó su liderazgo. Los escándalos y los incidentes
de abusos en la iglesia católica han desilusionado a muchos acerca de su
liderazgo. Los líderes no pueden perder la confianza y continuar influyendo en
los demás. La confianza es el fundamento principal del liderazgo.
La gente se da cuenta cuando el líder comete errores.
Lo importante es que el líder esté dispuesto a reconocer y confesar esos
errores. Si lo hace, por lo general puede volver a ganar rápidamente la
confianza de sus seguidores. He aprendido por experiencia propia que cuando se
trata del liderazgo, sencillamente no se pueden tomar atajos, no importa cuánto
tiempo se haya estado dirigiendo.
La confianza es como las monedas en el bolsillo de un
líder. Cada vez que toma una buena decisión como líder, obtiene monedas que
guarda en su bolsillo. Cada vez que toma una mala decisión, debe pagar a su
gente parte de esas monedas. Cada líder lleva cierta cantidad de monedas en su
bolsillo cuando comienza una nueva posición de liderazgo. Desde ese momento, o
acumula monedas, o las paga. Si toma malas decisiones, seguirá pagando.
Entonces un día, después de tomar una última mala decisión, mete su mano en su
bolsillo y se da cuenta de que no le queda más cambio. El error puede haber
sido garrafal o pequeño; pero cuando se le acaban las monedas, su liderazgo
termina.
En cambio, un líder que toma buenas decisiones y se
mantiene registrando victorias para su organización acumula monedas. Y aunque
cometa un error garrafal, sigue teniendo muchas monedas.
Para ganar la confianza de los demás, el líder debe
ser ejemplo de las siguientes cualidades:
Aptitud, conexión y carácter. La gente perdonará
errores ocasionales relacionados con la capacidad, especialmente si son
conscientes de que usted es un líder en proceso de crecimiento. Pero no
confiarán en un individuo con fallas en el carácter. Todos los líderes eficaces
saben esta verdad.
«La gente tolera errores honestos; pero si usted viola
la confianza de ellos, le será muy difícil recuperarla. Esa es una de las
razones por las que la confianza debe ser para un líder, una de sus posesiones
más valiosas.
El carácter ha sido siempre el factor clave en la
grandeza y en la caída de los líderes y las naciones. Un verdadero líder no es
la excepción a esta regla histórica. En pocas palabras, el carácter es el único
baluarte eficaz contra las fuerzas internas y externas que provocan la desintegración
o el derrumbe de un líder.
El carácter hace posible la confianza. Y la confianza
hace posible el liderazgo.
Cuando un líder dirige a su gente, es como si el líder
y su gente consintieran en hacer un viaje juntos. El carácter del líder predice
en qué irá a parar ese viaje. Si tiene un buen carácter, cuanto más largo es el
viaje, tanto mejor se ve. Pero si el líder tiene fallas de carácter, cuanto más
largo es el viaje, tanto peor se vuelve. ¿Por qué? Porque a nadie le gusta
pasar tiempo con una persona que tiene mal carácter y en quien no confía.
El carácter comunica muchas cosas a los seguidores. Las 3 siguientes son
las más importantes:
El carácter comunica coherencia
No se puede contar día tras día con los líderes que no
tienen fuerza interior porque su capacidad de desempeño cambia constantemente.
«Usted no podrá obtener mucho en la vida si sólo trabaja los días en los que se
siente bien». Si su gente no sabe qué esperar de usted como líder, en algún
momento dejarán de buscar su liderazgo.
Cuando pienso en líderes que personifican el fruto del
carácter, la primera persona que se me viene a la mente es Billy Graham.
Independientemente de las creencias religiosas personales, todo el mundo confía
en él. ¿Por qué? Porque ha sido ejemplo de un gran carácter por más de medio
siglo. Todos los días vive según sus valores. Nunca adquiere un compromiso si
no puede cumplirlo, y personifica muy bien la integridad.
El carácter comunica Potencial
«Ningún hombre puede escalar más allá de las
limitaciones de su carácter». Un carácter débil limita a una persona. ¿Quién
cree usted que tiene el mayor potencial de lograr grandes sueños y de tener un
impacto positivo en los demás: una persona que es honesta, disciplinada y que
se esfuerza o una persona que es engañosa, impulsiva y perezosa?
El talento por sí mismo nunca es suficiente. Si una
persona desea ir lejos debe ser reforzado por el carácter. Piense en alguien
como el jugador de la NFL [National Football League] Terrell Owens. Muy pocos
jugadores tienen su talento. Sin embargo parece no llevarse bien con ninguno de
sus compañeros de equipo. Si sigue por el mismo camino, nunca realizará todo su
potencial como jugador.
Un carácter débil es como una bomba de tiempo. Sólo es
cuestión de tiempo antes de que explote la habilidad de una persona para
realizar algo y su capacidad para dirigir. ¿Por qué? Porque las personas que
tienen un carácter débil no son confiables y la confianza es el fundamento del
liderazgo. «No se gana la confianza de otros por hablar simplemente de ella. Se
gana cuando se obtienen resultados, siempre con integridad, y de tal forma que
muestre una verdadera consideración personal hacia la gente con quien se
trabaja».
Cuando el líder tiene un carácter firme, las personas
confían en él y en su capacidad de emplear su potencial. Esto no sólo infunde
en los seguidores esperanza en el futuro, sino que también promueve una
confianza sólida en ellos mismos y en su organización.
El carácter comunica Respeto
Si usted no tiene fuerza interior, no podrá ganar el
respeto de los demás. El respeto es algo absolutamente esencial para que un
liderazgo sea duradero.
¿Cómo ganan respeto los líderes? Tomando sabias
decisiones, admitiendo sus errores, y anteponiendo a sus planes personales lo
que es mejor para sus seguidores y la organización.
El buen carácter de un líder infunde confianza a sus
seguidores, pero cuando un líder la quebranta pierde su capacidad de dirigir. Esa
es la Ley de la confianza.
Cuando un líder quebranta la Ley de la confianza, su
liderazgo paga un precio.
Ningún líder puede traicionar la confianza de sus
seguidores y esperar seguir influyendo en ellos.
La confianza es el fundamento del liderazgo. Rompa la
Ley de la confianza, y no podrá seguir siendo el líder.
CLAVES PARA AUMENTAR LA CONFIANZA
Para que una persona tenga confianza en sí mismo, debe
creer que tiene la capacidad de luchar y llegar a todo lo que se proponga, es
decir, tiene que dejar de lado aquellas cosas que cree que no puede lograr e
intentarlo. Así, conseguirá aumentar su confianza poco a poco.
Además, cuando otros individuos hacen una crítica o
dan una opinión acerca de tu persona, nunca hay que darle más valor e
importancia de la que realmente tiene, ya que las opiniones de las personas no
representan la verdad absoluta.
***A continuación, podemos observar algunas claves, que si llevamos a
cabo nos serán útiles para mejorar la confianza en uno mismo:
*Creer en
uno mismo, ya que la opinión que uno tenga sobre sí mismo es muy importante
porque los demás también lo creerán.
*Dejar de compararse con otras personas, ya que si te
comparas con otra persona que crees mejor que tú nunca te vas a sentir bien
contigo mismo.
*Aprender a decir que no. Ayudar a otras personas es
algo bueno pero ayudar demasiado puede crear presión y estrés. Si fracasas
ayudando a otra persona puedes sentirte mal contigo mismo.
*Practicar gratitud, es decir, aprender a dar las
gracias por las cosas porque el ser una persona agradecida hace que uno se
sienta mejor con uno mismo.
*Ser asertivo, una persona tiene que defenderse a sí
mismo para que las demás personas le respeten.
*Escribir los logros que consiga porque es un hábito
que ayudará a sentirse bien y mejorar su confianza.
“La confianza en sí mismo es el
requisito para las grandes conquistas”. Ben Jonson
Amigos: No quiero llegar a ningún sitio con esto,
simplemente quiero infundir confianza: amor y confianza en gente que no la
tiene.
Eso siempre es mejor que creer saber más que nadie, de
creerse conocedor de lo bueno y lo malo, lo mejor y peor...y nadie tiene esa
verdad, nadie es poseedor del derecho a decidir nada sobre nadie.
Dicen que en la vida se muere aprendiendo…y yo quiero
a los que me rodean por quienes son, les doy mis consejos cuando así lo
solicitan, pero nunca someto sus decisiones, quiero ser libre CON ellos, y no
que ellos disfruten de mi libertad como meros observadores...quiero pasar
tiempo con quienes quieren pasarlo conmigo por quien soy, y no por quien podría
ser.
El cambio siempre tiene que venir de uno mismo, el
cambiar siempre debe depender de un deseo propio de cambiar; y ese cambio
siempre está ligado a la opción, a la toma de decisiones.
La confianza señala la intensidad
del vínculo entre dos personas.
La verdadera confianza existe cuando hay madurez en las relaciones,
implica estabilidad, respeto, amor.
Todos necesitamos que alguien confíe en nosotros, porque en definitiva,
quien confía en otra persona la hace crecer y contribuye a su felicidad.
“El secreto de mi éxito puede ser
resumido en cuatro Ces: Curiosidad, Confianza, Coraje y Constancia…y las más
importante de todas es la confianza." Walt Disney
Por: David gonzález ™
